2022年1月19日上午，利用召開年度工作會議之際，成功通航在集團總部四樓會議室舉行了綜合管理系統啟動儀式。儀式由公司顧問鄭全勝主持，集團分管通航領導郭福林出席了會議，成功通航駐長治全體員工現場參加了會議，其他員工視頻參加了會議。

副總經理高向青全面、系統的向大家介紹了該系統的原理、特點和優越性，逐條逐項的講解了系統加載的管理功能、使用方法和操作流程。王歡總經理宣布從即日起，公司將全面啟用該綜合管理系統，并要求大家按公司的規定和要求使用好該系統，一是要嚴格在系統中落實考勤制度、請銷假制度、固定資產管理制度、資金審批制度、工作匯報制度，正規公司基礎流程管理；二是各業務部門使用好已搭建的業務流程，落實好各項業務審報以及數據信息上報規定，保證各項業務審批流程正規、考查有據可依；三是要在實際使用過程中不斷優化流程，及時糾正存在的不足，提升工作效率，使綜合管理系統在公司管理的每個環節發揮好就有的效果，全面提升公司管理水平。

集團獨立董事、分管通航領導郭福林在儀式上講了話，他在總結一年多來使用OA系統推動公司管理水平提升和分析存在問題的基礎上，要求大家，要以公司掛牌“北交所”戰略目標為根本，圍繞業務發展規劃，高標準做好管理工作。一是要按規定使用綜合管理系統，用更高的管理標準推動企業提質增效；二是要實現綜合管理系統的全要素管理，使公司管理更加嚴格、流程更科學、信息更加準確、統計更加精細；三是要樹立使用綜合管理系統進行決策的思維，使用好系統的信息與統計數據，做到科學決策、科學管理；四是要使用系統做好人、財、物的管理，以嚴格的管理提升服務品質，推動通航高速發展。

為推動公司掛牌“北交所”的上市進程，成功通航在不斷完善內部管理規章制度的基礎上，采取現代科學化的管理手段，提高了公司管理標準。特別是自2021年開始試用釘釘作為OA管理系統后，又積極同宜搭公司溝通協調，由宜搭公司根據成功通航的工作實際，將各部門的業務模塊全部加載到該系統，為公司量身定制了一套綜合管理系統，系統具有方便、快捷、遠程辦公的特點。系統遠程線上管理模式，方便了各機組的飛行計劃、機務維修和日常管理審批；規范、科學的審批流程設計，不但極大的提高了工作效率，還堵塞了管理漏洞；人性化的管理模塊設計，既嚴格了人、財、物的管理，又提高大家的工作便利性，利于統計和匯總資料。

綜合管理系統的正式啟用，標志的成功通航在創新型、科技型轉型發展的道路上又邁出了堅實的一步，企業將以更高的標準、更嚴的管理，創造更加輝煌的成績。