今年以來，成功通航面對困難挑戰，堅持以“細分市場領域建立競爭優勢”思想指導下的“專精特新”為統領，聚焦“穩目標、穩項目、穩市場、穩運營”，扎實推進各項工作開展，截至6月30日，完成年度經營指標的54%，實現時間過半、任務過半、指標過半，穩居全集團之首。

聚焦“穩目標”，持之以恒興產業。錨定“十四五期間戰略發展規劃”，發力掛牌“北交所”戰略目標，制定了掛牌“時間表”，繪出了上市“路線圖”，實現了“三年三連跳”。今年3月份完成了自股改以來第一筆股權融資1008萬元，5月份順利升入新三板“創新層”，打通了成功通航申報“北交所”通道。今年還被認定為省級“專精特新”中小企業和省級專精特新“小巨人”企業，企業科技型、創新型建設成效明顯，為建設山西通用航空發展示范省發揮了標桿作用。

聚焦“穩項目”，鍥而不舍謀發展。以超前意識和創新思維，穩步推進各大項目，引領通用航空發展新潮流。積極解決技術改裝中遇到的實際難題，推動“構建改裝大型固定翼應急救援飛機項目”順利實施，目前波音737飛機在美國洛杉磯按照計劃進行技術改裝，年底完成后，將填補國內大型固定翼應急救援飛機空白，使企業應急救援能力提升至國內一流水平；穩步推進“構建改裝高壓電塔水沖洗飛機項目”，完成小松鼠B-725N飛機設備改裝、訓練、驗證試飛和審定等一系列工作，目前該架直升機已在廣東惠州著手準備作業演示，這一技術在國內尚屬首家，填補國內電網帶電水沖洗作業空白，將會帶動公司快速進入電力作業領域；持續開展改善空氣質量研究項目，上半年對長治、臨汾、運城三市積極開展冬季除霧霾科學實驗飛行，6月開始在太原市范圍參與除臭氧試驗飛行，取得明顯實驗成果，治理重污染天氣聯合實驗室已經成立，博士工作站正在審批中。

聚焦“穩市場”，創新思維拓新局。圍繞“一個精品，兩個拳頭”核心業務規劃，圓滿完成了國家氣象局兩架空中國王350飛機監造業務，托管國家氣象局人影飛機目前也達到交付標準，正在辦理相關交接流程；山西、山東人影業務都得到擴展，并順利開展了黑龍江省人影業務；完成了國產大飛機本階段自然結冰條件氣象探測飛行，拓展了新的探測實驗業務；穩步推進了應急救援業務開展，完成了長治、晉城兩市的巡護與應急救援任務，空客H225大型直升機在浙江多次完成應急救援和演練任務；公務包機業務有了較大突破，“運城-長治-太原”往返短途航線正在準備開航，完成了中條山國有林管理局飛播滅蟲業務，利用208飛機開展的兩個科研項目穩步推進。

聚焦“穩運營”，厚植優勢保安全。充分發揮黨建引領作用，健全了共青團、工會、婦女委員會等各級組織，積極同稅務局、監管局開展了聯合黨建活動，參加了全國品牌日活動，加強了企業形象宣傳與推廣；B-10JQ機組被中華全國總工會認定為“工人先鋒號”，企業“以黨建促經營，以黨建正經營，以黨建保運營”氛圍濃厚，凝聚力強；精細化管理成果突顯，管理制度健全、工作流程規范、管理秩序嚴格，安全委員會嚴格落實安全形勢分析、安全教育、安全檢查等制度，開展“安全生產月”活動，按要求組織特情演練、安全培訓、專業人員培訓，提高了人員業務能力，保證了821小時51分、927架次的飛行安全。

時間已經過半，困難依然存在。下半年，成功通航將深入貫徹集團上半年度工作會議精神，咬定“北交所”掛牌目標不放松、咬定全年經營目標不放松，“穩字當頭精運營，穩中求進爭標桿”，加大科技創新力度、加大市場開拓力度、加大品牌建設力度、加大安全管理力度，在“穩”上謀發展、在“精”上下功夫、在“細”中抓落實，“以坐不住的緊迫感、慢不得的危機感、等不起的責任感”凝心聚力、搶抓機遇、奮勇爭先，堅決打贏實現全年經營目標攻堅戰，推動集團全方位高質量發展的前進步伐，以優異的業績迎接黨的二十大勝利召開。