做忠誠干凈擔當的表率

“看一個領導干部,很重要的是看有沒有責任感,有沒有擔當精神”，“是否具有擔當精神,是否能夠忠誠履責、盡心盡責、勇于擔責,是檢驗每一個領導干部身上是否真正體現了共產黨人先進性和純潔性的重要方面”。

增強作為意識

積極擔當履職

營造干事環境

一、增強作為意識——關于思路問題

1、要把握大勢謀思路

《孫子兵法》中說：“善戰者，求之于勢”，也有人講“善弈者，取勢”。說的都是同一道理，打仗與下棋都要十分注重把握大勢，謀篇布局，誰取得了勢，誰就掌握了勝利的主動權。因為，“大勢”就是事物發展的基本走向，帶有一定的規律性。為此，我們在謀劃思路時，必須要特別注意順勢、因勢、用勢、取勢，從宏觀上進行定位，把好方向，定好目標。這樣，我們就可以牢牢掌握致勝的主動權。

2、要立足實際謀思路

謀劃思路時，必須從實際出發，充分考慮基礎、條件、資源等客觀實際情況，因地制宜，靈活變通。既要站得高、看得遠，還要立得住、落得實。否則，再好的思路，也只能是無源之水、無本之木，沒有生命力

3、要著眼未來謀思路

今天的成績是由昨天的選擇決定的，而今天的思路又將影響明天的結果。因此，謀劃思路要與時俱進，不僅要立足現在，更要著眼未來。要想在激烈的競爭中脫穎而出，就必須以戰略的眼光、超前的思維，找到最適合自己的思路，增強工作的預見性、針對性和指導性。

二、增強作為意識——關于方法問題

毛主席曾有一個非常形象的比喻：“我們的任務是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務也只是瞎說一頓。”講究工作方法和藝術，是適應和勝任工作的一個緊迫的課題。方法得當，事半功倍，方法不當，事倍功半。

1、要抓重點

我們有些同志成天忙忙碌碌，看起來很辛苦，工作成績卻不佳，原因就在于他們抓工作、抓落實的方法不對頭，胡子眉毛一把抓，抓不出成效。抓主要矛盾，抓重點工作，以此帶動全局工作實現突破，這是馬克思主義領導科學的重要內容。對千頭萬緒的工作要分類排隊，分清輕重緩急，把力量相對集中起來，著力解決涉及全局性的突出問題，就容易打開局面，發揮連鎖效應，其他問題也會迎刃而解。

2、要抓薄弱環節

“木桶理論”，大家都知道，一只木桶盛水的多少，取決于桶壁上最短的那塊木板。抓落實是個系統工程，我們既要抓住重點，也要抓薄弱環節，把“木桶”上的那塊“短板”補齊。

3、要抓統籌

很多部門單位的工作任務都很重，頭緒也多，涉及面廣�？茖W的方法就是要區分主次先后，區分輕重緩急，有主線，有配合。就像彈鋼琴一樣，不能始終只按一個指頭，也不能十個指頭一起按，否則都是亂彈琴。

二、積極擔當履職

1、是要用心想事

有句俗話說，十個聽話的不如一個用心的。“用心”，就是要有熱情、有干勁，要動腦筋、善思考。要了解政策、熟悉程序、掌握規律，提高工作的針對性和實效性。

2、是要主動干事

我們要有積極主動的態度，在工作中不能滿足于事事請示領導，而要善于從專業的角度尋找解決問題的方法。領導干部應一事當頭，主動打先鋒、當楷模，為整體工作和全局利益奉獻智慧。中層干部要主動配合、加強協調，積極出點子、想辦法，為領導分憂解難。

3、是要擔當處事

“權力的行使與責任的擔當緊密相連，有權必有責”。擔當處事就是勇于承擔責任。肩扛千斤,謂之責;背負萬石,謂之任。必須擔的責,迎著風險也要擔。不愿擔責任,就不該當黨員;不敢擔責任,就不配當領導;不會擔責任,就不能當干部。擔當精神就是一種基于對行為合理性深刻認識基礎之上的意志和行為品質,是使命意識和責任觀念的有機統一。在急難險重任務面前,有舍我其誰的思想與理念,有一馬當先的勇氣和魄力,有履行責任的能力和素質,這就是黨員干部的擔當精神。

三、營造干事環境

積極營造黨員干部干事創業環境，為的是進一步鞏固好黨群干群關系，激發工作熱情，挖掘干部的開創性

1、是寬容失敗

要把嚴肅執紀與支持改革發展、尊重客觀規律結合起來，實事求是地處理改革發展和實踐創新中出現的問題，嚴格區分失職與失誤、敢作為與亂作為、負責與懈怠的界線。

2、是鼓勵創新

沒有一種體制機制能夠長期運行而無需調整完善的。由于情況的變化，原來行之有效的方法，現在往往不靈了，解決問題的方法也要隨之調整。因此，不滿足于一個思路、一個辦法、一個答案，不放棄探求，這一點非常重要。不只要找出解決問題的正確答案，而且還要發散思維，要創造性地思考，在一個問題上探求多種答案，才可能全面地認識問題和解決問題。

3、是用好干部

黨工委將牢牢把握“重實干、憑實績”的用人導向，把重要崗位向能干事、會干事、干成事的干部傾斜，對不思進取、工作平庸、干不成事的，要堅決進行調整和問責。我們決不會讓干事又干凈的干部流汗又流淚、吃苦又吃虧，也決不會讓眼高手低、口惠而心不實的干部得好處得實惠。