為貫徹落實集團《關于做好“思想交流活動”第三階段工作落實的通知》要求，查找工作中的問題和不足，扎實抓好年終歲尾的各項工作。12月15日上午，成功通航在集團二樓會議室召開了“思想交鋒會”，會議由成功通航黨支部書記兼綜合部部長聶存良主持，公司經營班子成員和各部門部長參加了會議。

為召開好本次會議，成功通航在認真學習集團文件要求的基礎上，結合近期工作實際，以“做好安全生產”、“謀劃好2024年工作”為主題，進行了廣泛的會前醞釀與準備，查找了工作中存在的問題，就如何守好“兩條紅線”、落實“三項治企”進行了討論。

在本次會議上，總經理王歡傳達了12月份民航局月度安委會精神，并結合近期公司發生的不安全事件和問題進行了剖析，分析了公司在安全管理、制度落實、企業運營方面存在的主要問題，對自身在公司運營與管理中存在的不足進行了檢討。

此后，公司經營班子其他成員都結合工作實際，總結了自身工作中存在的問題，分析了原因，開誠布公的亮短揭丑，對班子其他成員在工作中存在的問題指名道姓的進行了批評，提出了改進工作的措施和方法，做到了“刀口向內、刺刀見紅”。參加會議的綜合部、市場部、飛行部、航務部、質控部的負責人也都查擺了工作中存在的問題，同時指出了公司在安全管理、企業經營等方面存在的不足，提出了整改措施，讓經營班子成員“紅了臉”、“出了汗”。

集團分管通航領導總結了公司近期運營情況，在肯定大家成績的同時，逐個指出了班子成員的優缺點，并結合各自分管內容，對下步工作提出了明確的要求：一是全心全力謀發展，結合公司經營實際，創新思維，開拓新的業務賽道，實現新道超車；二是要敢于擔當，加強領導力，強化各級骨干的擔當意識和責任意識；三是要嚴守法規，在查擺問題、解決問題的基礎上，落實好“依法治企、合規經營”的舉措；四是全力以赴保安全，利用好本次思想交鋒會的成果，查缺補漏，嚴格管理，保證安全。

集團總裁陳國東肯定了通航近年來取得的成績，對大家為通航的發展做出的貢獻表示感謝。他指出，成功通航一是要加強溝通機制的建設，建立上下聯動機制，通過交流溝通查找問題，解決問題，保證企業良性發展；二是要找準目標，凝心聚力向前進，認真分析通航產業發展前景，規劃好未來戰略發展目標，拿出拳頭產品，做好通航產業“領頭羊”；三是要狠抓安全工作，抓好安全管理的各個環節，抓好“人”這個關鍵因素，加強企業安全文化建設，完善企業制度體系，做到“文化引領、制度管控”。

成功通航將認真梳理本次思想交鋒會的經驗與問題，明確相應的整改措施與預案，以確保公司全體員工守好兩條“紅線”和安全“底線”，確保“依法治企，合規經營”理念落地生根，助力企業實現跨越發展。