1月26日下午，成功通航在集團四樓會議室順利召開了2023年工作總結會議，會議由副總經理張浩新主持，公司駐山西全體員工參加了會議，在外執勤人員視頻收看了會議實況。

王歡總經理在本次總結會上代表公司經營班子做了題為《緊盯目標，再蹚新路，為實現通航跨越式發展而努力奮斗》的工作報告，報告認為，2023年，成功通航在董事會的堅強領導下，按照既定的發展思路，全面落實集團戰略決策，加強了企業管理，狠抓安全飛行，積極開拓市場，努力降本增效，順利完成了年度經營目標，一是緊盯“目標”，繪得跨越式發展新藍圖；二是緊盯“創新”，搶得企業高質量發展好市場；三是緊盯“安全”，保得飛行作業與訓練有序開展；四是緊盯“增效”，取得企業運營新成果。報告還指出了2023年公司在經營管理方面存在的問題和不足，分析了通航產業發展形勢，提出了2024年的工作思路和工作目標，并做了工作部署：一是全面提升管理，實現上市目標；二是深挖創新潛力，拓展新興業務市場；三是夯實安全生產基礎，推動企業高質量發展；四是落實黨企共贏，提升公司品牌力；五是爭取政策紅利，增加企業收益。他還要求大家要緊盯目標、創新思維、搶抓通航產業發展的難得機遇，蹚出一條企業高質量發展的新路子，努力實現公司的跨越式發展，打造全國一流的通航上市企業，為集團的發展壯大和山西通用航空業發展示范省建設貢獻力量。

郭總全程參加了會議，并做了《把握機遇、盯緊目標，創新超越、再開新局》的主題發言，他指出，2023年是成功通航不平凡的一年。企業完成了年度既定的經營目標和任務，創下了安全飛行飛行3341架次、3612小時46分的歷史新高；公司重大項目完成順利，各項業務得到高質量發展，人影業務開啟了托管飛機實質化運營的里程碑、應急救援工作實現了由省內向全國進軍的新業績、短途客運突破了營收過千萬的新高、以霧霾治理和臭氧治理為主的大氣環境治理在全省四個主要城市順利運營；2023年還參加了“全國品牌日”和“堯城航展”，以黨建為核心的企業文化進步明顯，在集團組織的各項大型活動中都取得了好名次，支部被集團評為“先進黨支部”，公司被集團評為“先進單位獎”，科研小組被長治市總工會認定為“工人先鋒號”，企業被認定為山西省省級“企業技術中心”和山西民營“瞪羚企業”。在肯定工作成績的同時，他要求大家一定要正視我們存在的不足和短板，一是要理清思路，積極推進“總目標”的實現，整改存在的問題和不足，定好上市“時間表”，合力完成中心任務；二是要創新思維，用創新的思維開拓市場、用創新的思維用好飛機、用創新的思維降本增效；三是要加強管理，牢固樹立規章意識、保持清醒的頭腦、發揮工匠精神；四是要做出精品，樹起精品的大旗、提供精品的服務、做出精品的業績，推動企業不斷發展壯大。他號召大家，2024年，要在董事會的正確領導下，認真落實集團“兩個報告、一個講話”精神，把握通航產業發展機遇，緊盯中心目標，勇于創新、努力超越，將成功通航推上一個新的發展階段。

成功集團總裁陳國東出席了會議并做了重要講話。首先，他代表集團對成功通航表達了三個祝賀：一是祝賀成功通航逆勢增長，順利完成了2023年經營指標，助推了集團的發展；二是祝賀成功通航獲得2023年集團“先進單位獎”，是集團其他單位學習的榜樣；三是祝賀成功通航獲得社會給予的多項榮譽，省級“企業技術中心”、民營“瞪羚企業”、市“工人先鋒號”這些成就，反映了全社會對公司的認可。他表示，成功通航從最初的小規模到現在的正規化，一路走來實屬不易，特代表董事會以及集團表達對通航的感謝：一是感謝成功通航的廣大干部職工的辛勤付出，特別要感謝以安俊為代表的老員工長久以來為通航發展的辛勤付出和做出的貢獻，感謝現在仍堅持在工作崗位的一線員工的奉獻與堅持。二是感謝成功通航為集團的發展壯大所做出的貢獻，尤其是經濟貢獻及社會影響力提升貢獻十分顯著；三是感謝成功通航為社會發展與進步所做的貢獻，參加的國家大型保障活動、應急救援工作使企業社會影響力和社會知名度更高，讓集團變得更加引人注目，社會關注度明顯提高。他還結合國際、國內通用航空業發展形勢與公司具體運營實際，對2024年成功通航的發展提出了三點期望和祝愿：一是期望并祝愿成功通航安全周期越來越長，在保證安全的前提下，借著國家和山西促進通航產業發展政策的東風，將通航的業務和知名度繼續擴大到國際，讓國際社會認識通航，知道成功通航。二是期望并祝愿成功通航能夠大力開發國內市場，讓成功通航在國內同行中成為佼佼者，讓成功通航業務遍布國內大部分省市，通航業務翻番增長。三是期望并祝愿成功通航在廣大干部職工的共同努力下，在全社會和集團的支持下，在輔導機構的幫助下，順利完成上市目標。最后，在新年即將到來之際，他還提示大家，一定要嚴守安全底線，抓好飛行安全，并借此機會，對執勤的機組進行了慰問，給全體人員拜了早年。

在本次工作總結會結束后，成功通航還組織召開了思想交流會和安全委員會，傳達學習了集團2024年工作會議上“兩個報告、一個講話”精神，開展了財務業務知識、管理制度和相關規定的集中學習與培訓，組織了飛機安全、機務維修安全法規宣貫和教育，為新年度起好步、開好局打牢了堅實的基礎。