前言:2024年1月5日,成功集團召開2024年度工作會,山西成功通用航空股份有限公司榮獲“先進單位獎”。作為成功集團“一體兩翼”戰略的“一翼”,成功通航在2023年取得了優異的業績,人影業務市場份額穩中有升,應急救援與航空護林向“全災種、大應急”邁出堅實步伐,帶電水沖洗、短途客運、無人機應用等業務在發展中創新,科技與創新讓成功通航成為山西省“企業技術中心”,并入圍山西省民營“瞪羚企業”榜單。為了頌揚優秀事跡和團隊精神,弘揚榜樣力量,集團文化品牌部開展先進集體和優秀個人采訪活動,激勵各單位和廣大員工學習先進榜樣,促進企業文化建設和企業價值觀推廣。
不懼挑戰 以奮斗譜寫華章
每一次飛行任務都是一次挑戰。
從準備、啟動、滑行、起飛、爬升、巡航,再到下降、進近、著陸、滑行、關車,剛完成的任務已經是過去時,下一次飛行,再從頭開始。成功通航的機務人員和飛行員們經歷著無數次“重頭再來”的挑戰。 人影作業時的突發天氣、應急救援的未知風險、森林滅火的逆向而行,他們不懼挑戰,勇毅向前。 面對復雜環境帶來的挑戰,他們通過自身努力消除壓力。各機組工作人員面對地域偏遠、條件艱苦的野外作業環境,不退縮、不埋怨,始終把任務目標放在第一位。 “執著、挑戰、信心、擔當”是成功集團的企業核心價值觀,成功通航正以實際行動展現他們不懼挑戰的團隊精神。 文化傳承凝聚發展力量 文化基因,是成功通航的“根”。 積極上進的企業文化是開啟和激發企業員工動機的金鑰匙,當員工把自己的工作當成一份事業來看待的時候,那么他的工作動機是主動的,是自發的。成功通航在成立之初不僅是集團領導對行業發展的高瞻遠矚,更是懷著一份為國家通航產業做貢獻的初心組建了優秀的管理團隊。管理團隊成員不僅有極高的專業素養,更是把通航事業當成個人事業來發展,立志要在通航產業做出一番業績。 “我們的家風很正。”成功通航運行副總張浩新感慨的說道,“人影作業時我們有保護國家生態環境的信念,應急救援時我們有救人于危難的信念,森林滅火時我們有敢打硬仗的信念,懷著這份信念,懷著這份事業心,在面對各種挑戰和壓力時,我們總能主動的迎難而上。” “只有團結協作,去克服外部環境和自身不足,才能不斷完成一個又一個目標”成功通航總經理王歡堅定的說道,“所以,我們結合業務檢查,深入到一線,對各機組進行關心和溝通,確保每一個機組都擁有良好的工作狀態。” “良好的組織氛圍讓我們成為一個既有嚴格標準又有溫情的團隊。”成功通航綜合部部長聶存良深有感觸,“在工作中我們互相信任,嚴格執行標準流程,在生活中我們互幫互助。我們保持良好的上下級、各部門之間的溝通,有員工遇到困難,我們積極踴躍捐款,發自內心深處的想幫一把。” 在成功通航的歷史發展中,這種不懼挑戰、團結奮進的文化傳承猶如天空中一顆顆明亮的星辰,散發著耀眼的光芒,引領著團隊沖破霧霾,沖上云霄。 把安全根植于心 飛行安全,沒有最好,只有更好。 保證飛行安全的過程,實際上就是同各種威脅飛行安全的因素和風險作斗爭的過程。任何時候都要保持如履薄冰、如臨深淵的謹慎和抓鐵有痕的務實精神,把安全根植于心。 “飛行作業容不得一絲一毫的馬虎大意,要求每一項任務都必須嚴格按照流程執行。”運行副總張浩新深知安全的重大意義,“十年來我們沒有發生征候以上的飛行安全問題,這是我們成功通航空地勤100人共同努力的結果。” 據統計,成功通航2023年飛行小時數突破3000小時,比2013年的691小時翻了四倍還多,十年總飛行時間達到15000小時。無論飛行時長有多久,成功通航的空地勤工作人員都懷著一顆清零心態,每一次的安全飛行只代表昨天,而今天還必須從第一個動作做起。 “從組織層面上講,就是牢固堅持安全底線,對安全隱患零容忍,以眼睛不容沙子的態度,深入整治安全隱患。”總經理王歡說,“從基礎、基層、基本功入手,從嚴、從實開展各項安全運行工作,確保企業安全發展。” “機務是飛行員的定心丸。”運行副總高向青主抓機務工作,清晰的知道機務工作的重要性,“只有把機務工作做好、做到位,飛行員才能安心飛行,‘三個敬畏、四個意識、五個到位’是我們團隊熟記于心的安全理念,我們通過背誦、考試、現場詢問、遠程視頻檢查的方式把安全理念牢記在每一個人的心中。” 向標準化、精細化管理邁進 標準化是一個制定、執行和不斷完善的過程,是不斷提高發展質量、提高管理水平、提高經濟效益的過程,也是企業可持續發展的過程。 隨著業務的不斷開拓,成功通航改變傳統管理模式,創新業務流程,通過標準流程制度和線上流程建設,進行信息溝通,實現異地協作,對各流程作業節點進行把控。 在機務管理上,通過維修計劃控制、維修航材管理、維修工程管理、維修質量管理、維修培訓、周報制度實現機務管理標準化。 在飛行管理上,通過有效的機組資源管理、機組標準操作程序保證安全飛行。 在人員管理上,通過遠程視頻和線上題庫進行定期考核,對員工的專業知識進行評估。同時,充分挖掘年輕人的潛力,敢于重用年輕人,提拔年輕人。通過推行兼職制度,讓員工的綜合能力得到提高。 標準化建設要求企業的整個運營過程、各部門的各項工作以及全體員工都要按標準辦事,真正使每個部門,每個人做到事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查、效果有獎懲,從而扭轉企業管理落后、效率低下的局面。通航作業形勢復雜多變,精神壓力大,時間又緊迫,標準化的流程也有助于他們迅速采取合理、有序的應對措施,降低風險。一個個標準化的流程設置,不僅是現代化管理的必經之路,更是飛行安全的護身符。 從游擊隊到王牌軍 在高質量發展的道路上,永不停歇。 中國通用航空的發展史在一定程度上也反映了成功通航的發展史。中國通用航空的發展是以社會效益為主的原則上發展的,相當一部分通航從業人員及上下游產業缺乏市場意識,投資和營運理念不足,再加上空域管理對通航活動的制約,中國通用航空的發展一直受到限制。即使在現在,中國的通航企業還普遍存在機隊規模小、可提供的服務種類單一、機型老舊、安全與運營的壓力較大等問題。 在成功通航創立之初,也存在這樣的問題。從最初的兩架Y-12飛機開展人工增雨作業,到再次購買B-3823、B-3829兩架Y-12型飛機擴大人工影響天氣機隊規模,成功通航雖然屢獲殊榮,但還是存在業務種類單一的情況。 2011年公司引進cessna208B型飛機用于航拍航測、航空旅游、應急救援、私照培訓等飛行作業,標志著公司業務的進一步拓展。 2015年,成功通航正式在“新三板”掛牌上市,公司的發展進入快車道。隨著高性能空中國王350飛機和畫眉鳥S2R-H80滅火飛機的引進,成功通航在人影作業、航空護林、深林滅火等領域的業務全面展開。 2020年,成功通航開始了長治往返太原堯城機場的短途客運航線飛行,標志著成功通航正式進入載人客運飛行的行列。 2021年,開啟了《構建改裝大型固定翼應急救援飛機項目》和《構建改裝高壓電塔電力水沖洗及消防滅火飛機項目》兩個重大項目,填補了大型固定翼應急救援飛行和帶電水沖洗兩個國家空白,公司整體實力全面提升。 2022年,成功通航被認定為山西省省級“專精特新”中小企業及省級專精特新“小巨人”企業。 2023年,成功通航持續加強企業科技型、創新型建設,共取得了5項專利、2項軟著權,被認定為山西省省級企業技術中心;安全工作開展扎實有效,安全教育與訓練的開展成為常態;品牌建設不斷加強,參加全國品牌日活動,按照“以民生立品牌、以科技創品牌、以服務強品牌、以業務贏品牌”的思路,實施品牌戰略。 一步一腳印,步步有創新。成功通航秉承著科技創新的理念,從最初的2架飛機發展到如今擁有17架飛機9個機型,主營人工影響天氣、應急救援、短途運輸、航空護林/滅火等多種業務的專業團隊,實現了從游擊隊到王牌軍的轉變,已成為行業中的龍頭企業。 事業無止境,奮斗無窮期。成功通航取得的優異業績是團隊成員對優秀文化的傳承,是對安全的重視,是標準化管理的開展,是對事業的堅守和創新,是懷著一顆不懼挑戰的初心,以奮斗譜寫的華章。
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